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快捷登陆

华为天线制造部二车间OEC团队

经过两小时的车程,华为的小伙伴们来到了我们黄埔军校深圳分校,为期一天的军事拓展,满满的收获不忘与你分享。
首先挑战项目叫:信任背摔

项目概述:

每一位队员依次从一个高1.5米的背摔台上背对大家身体保持正直向后倒下,下面的队员用双臂将他安全的接住。(这个项目是历经69年而长盛不衰的拓展训练的经典项目之一)

项目目标:

1、团队成员之间建立相互信任;

3、加强员工的参与意识;

4、通过身体接触,打破大家之间的隔阂尽快的进入培训状态;

5、提升执行力第一步:简单-任务明确

 管理的根本任务就是将复杂的问题简单化

人员的简单:如何让员工做到4个相信?即相信自己、相信公司、相信领导、相信产品

挑战项目:抢滩登陆

项目概述:

每队n块40mm*40mm的垫子。利用这n快垫子,在所有队员双脚不能离开垫子的情况下,全队队员通过20米的距离。

培训目标:

1、培养领导与分工协作的能力,掌握资源的合理利用与分配。

2、目标的设定,在明确目标后一个团队要通过彼此共同的努力才能达到成功的彼岸。

3、培养一个团体的竟争能力,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心。

挑战项目:急速传真

项目概述:

      每队的所有队员以最快的时间,从纷杂的数字信息中找出规律并迅速作出团队决策。  

培训目标:

1、注意聆听,提高双向沟通

2、不在同一个问题上重复犯错误;

3、细节决定成败,关注每一个细节;

4、学会做应急预案,提升应变能力;

5、树立全盘规划,统筹全局的意识,培养系统思考、计划、组织能力;

6、充分、合理安排时间,及时做好检查、修复(PDCA理论)

总结项目:毕业墙

项目介绍:

全体队员在规定时间内,不借助任何工具,只能利用我们的血肉之躯翻过一面高4.2米的光滑墙面。(这个项目是拓展训练的经典项目之一)


培训目标:

培训团队成员在较短的时间内提出问题的解决之道,制订策略,形成实施方案,并实践和调整方案。领导的执行力、决策力的培养。合理的安排和计划,合理的分配人力资源,关心同伴的感受。此项目是大总结项目,付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都是那么简单和直接!

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